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2016-07
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04
2016-06
榆能集團(tuán)舉辦新聞宣傳工作暨通訊員培訓(xùn)會(huì)
本報(bào)通訊員楊方報(bào)道 5月27日，榆能集團(tuán)舉辦新聞宣傳工作暨通訊員培訓(xùn)會(huì)，對(duì)通訊員進(jìn)行新聞采訪寫作、新聞攝影以及如何做好企業(yè)宣傳等知識(shí)的培訓(xùn)。 據(jù)了解，榆能集團(tuán)舉辦此次培訓(xùn)會(huì)旨在通過宣傳生產(chǎn)施工一線的典型事跡和先進(jìn)人物，最大限度調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)，加大對(duì)外宣傳力度，塑造榆能品牌，樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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23
2016-04
榆能集團(tuán)召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)
本報(bào)通訊員楊建忠報(bào)道 4月19日，榆能集團(tuán)召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)。會(huì)議要求，全體黨員要站在全局和政治的高度，充分認(rèn)識(shí)到開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是從嚴(yán)治黨的重要政治任務(wù)，是解決突出問題的現(xiàn)實(shí)需求，是高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要保證。集團(tuán)全體黨員要用學(xué)習(xí)教育的新成果，為推進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代化一流能源企業(yè)、實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
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20
2016-02
榆能集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)“零事故 零傷亡”
本報(bào)記者張三林報(bào)道 去年以來，陜西榆林能源集團(tuán)有限公司事故防范能力全面加強(qiáng)，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。先后開展安全生產(chǎn)大檢查11次，開展應(yīng)急救援專項(xiàng)演練活動(dòng)5次，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，在基層煤炭、電力、運(yùn)銷企業(yè)排查出各類隱患726項(xiàng)，全部進(jìn)行整改，公司整體應(yīng)急管理和處置能力穩(wěn)步提升。此外，還通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部“談心對(duì)話”、安全知識(shí)宣傳下基層等活動(dòng)，播放安全警示教育片6場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料1000多份，形成了“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的安全工作運(yùn)行機(jī)制，全年順利實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo)。
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17
2016-02
砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)榆能集團(tuán)去年利潤超10億 盈利能力達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平
2015年，面對(duì)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、能化產(chǎn)品市場(chǎng)需求不振、能源價(jià)格持續(xù)下跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，榆林能源集團(tuán)有限公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”主題，不斷深化企業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中見好。去年，集團(tuán)共生產(chǎn)原煤2093.2萬噸，鐵路中轉(zhuǎn)量和發(fā)運(yùn)量分別為1274萬噸和986.4萬噸，發(fā)電19.4億千瓦時(shí)，供熱面積1100萬平方米。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入80.6億元，利潤總額達(dá)到10.6億元，企業(yè)盈利能力達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 靈活調(diào)整 營銷上揚(yáng) 去年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，榆能集團(tuán)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)要求，堅(jiān)持“讓利不讓市、保市保總量、爭(zhēng)量爭(zhēng)總利”，確保銷售工作有序推進(jìn)。該集團(tuán)多次到全國各地開展煤炭銷售洽談活動(dòng)，簽訂合作協(xié)議。特別是年底前，該集團(tuán)在承辦的“榆林煤”產(chǎn)地證明商標(biāo)發(fā)布暨“榆林煤”產(chǎn)品客戶懇談會(huì)上，積極與煤炭需求潛力大、信譽(yù)好的企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，以此贏取穩(wěn)定的客戶源，確保了集團(tuán)產(chǎn)、運(yùn)、銷基本平衡。 為有效推進(jìn)煤炭外運(yùn)和銷售，該集團(tuán)下屬的榆神公司針對(duì)運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、鐵路運(yùn)費(fèi)高導(dǎo)致的“兩湖一江”地區(qū)客戶減少的情況，靈活調(diào)整銷售策略，及時(shí)開拓新站臺(tái)，通過山西省離石站發(fā)運(yùn)煤炭，全年提升銷量34.23萬噸;運(yùn)銷公司針對(duì)秦皇島港到港煤?jiǎn)我恍敦浲ǖ乐萍s的實(shí)際情況，通過多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了多通道卸煤的愿望，有效解決了到港煤的周轉(zhuǎn)倉儲(chǔ)問題;進(jìn)出口公司精心組織貨源上站，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)等現(xiàn)代信息通信手段，全面抓好轉(zhuǎn)運(yùn)工作，全年通過山西省安塘站中轉(zhuǎn)40.7萬噸高爐噴吹煤。 挖掘潛力 降低成本 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，不創(chuàng)新就會(huì)被淘汰，創(chuàng)新慢了也要落后。為全面
