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2021-01
王國忠在榆能集團2021年安全環保工作會議上強調：堅持人民至上生命至上 筑牢企業安全基石
1月14日，集團公司以視頻方式召開了2021年度安全環保工作會議。集團公司黨委書記、董事長王國忠出席會議并講話，黨委副書記、總經理段智博主持會議。會議回顧了集團公司2020年安全環保工作，分析了當前安全生產形勢，安排部署了2021年安全環保重點工作任務。王國忠指出，2021年是“十四五”開局之年，也是集團公司深入踐行轉型升級高質量發展的關鍵一年，穩定安全的生產經營環境對集團公司“十四五”實現良好開局意義重大。集團各企業要以安全生產標準化建設為抓手，以安全風險防控和隱患排查治理為重點，堅決杜絕發生較大及以上生產安全事故和盡量避免一般性事故發生為目標，全面落實安全生產主體責任，全力做好全年安全生產各項工作。王國忠強調，要切實增強安全生產意識，夯實安全生產的思想基礎和文化基礎，牢固樹立系統意識、責任意識、制度意識、安全第一意識、風險識別意識、超前意識、追求完美意識、政治經濟意識、持續改進意識，堅持人民至上、生命至上，堅決恪守“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線和安全底線，自覺增強安全管理的政治責任感和現實緊迫感；要切實加強安全生產制度建設，夯實安全生產管理基礎，依據《企業安全生產標準化基本規范》，結合企業安全生產實際情況，建立健全安全生產管理體系，逐步形成制度管人、人守制度的長效機制；要嚴格落實安全生產主體責任，夯實安全生產組織基礎，建立健全安全管理組織機構、配足配強安全管理專業人員，確定標準、明確職責、細化任務、嚴格獎懲，進一步提升業務水平和工作能力，確保主體責任落實落細；要大力推進安全文化建設，夯實本質安全基礎，以《
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14
2021-01
王國忠到楊伙盤煤電一體化項目檢查指導工作
1月13日，集團公司黨委書記、董事長王國忠到楊伙盤煤電一體化項目檢查指導疫情防控與項目建設情況。集團公司辦公室主任周煒一同檢查指導。楊伙盤煤電公司董事長、總經理楊倩就項目概況、里程碑節點計劃、主體工程施工進度、工程質量管控及2021年施工計劃作了詳細匯報。王國忠現場觀摩了項目#1、#2機組主廠房、空冷塔等基礎工程建設情況，對項目全體人員表示慰問，對項目取得的成果給予了充分肯定。王國忠要求，要緊盯項目節點目標，嚴格按照里程碑節點計劃及建設總目標，持續抓好管控工作，穩步推進工程建設。要全面落實落細防疫工作要求，抓好“外防輸入、內防擴散”兩大環節。要咬緊牙關，多措并舉克服疫情給項目建設帶來的不利因素，全力確保項目按計劃竣工投產，為集團公司高質量發展增加新的經濟增長點。
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07
2021-01
集團公司召開全體干部職工大會
1月5日，集團公司召開全體干部職工大會。黨委書記、董事長王國忠主持會議，黨委副書記、總經理段智博安排部署了近期重點工作，黨委副書記姬世虎傳達學習中央、省委經濟工作會議精神。 王國忠在總結講話中指出，站在“兩個一百年”奮斗目標交匯、“十三五”收官和“十四五”開局交接、全面脫貧向鄉村振興過渡接續的重要節點，集團上下要搶抓時代機遇，堅定發展信心，認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，堅持用新發展理念勇擔“四者立企”的使命擔當，推動榆能集團高質量發展邁出更大步伐。 王國忠要求，集團各級要客觀看待當前面臨的困難，著力破解制約企業發展的瓶頸，勇于擔當、積極作為，不斷開拓發展新局面。要按照國企改革三年行動計劃要求，發揚斗爭精神，真刀真槍深化改革，持續完善企業法人治理結構，努力構建現代企業制度。要堅持以煤為基、資源開發和資本運作雙輪驅動的總體思路，加快“十四五”規劃編制步伐，加快裝備制造、鎂鋁合金、新能源等領域產業布局，積極尋求合作伙伴，著力提升企業核心競爭力，為集團公司“十四五”及今后一個時期蓄勢賦能，努力培育新的經濟增長點。要堅決將安全生產作為穩定發展的首要任務，全面增強安全生產意識，切實夯實安全生產主體責任，深入推進安全生產標準化體系建設，確保企業穩定健康發展。要堅持黨建引領，加強組織建設，注重輿論引導，充分認識意識形態工作的極端重要性，弘揚主旋律、傳播正能量，創新開展廉潔警示教育，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展，努力實現集團公司“十四五”發展良好開局。 段智博對10個部門和企業的專題匯報進
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07
2021-01
榆能集團與中企國云、國電投中央研究院簽訂戰略合作協議
1月6日，集團公司黨委書記、董事長王國忠會見中企國云能源科技有限公司董事長汪恒海和國家電力投資集團中央研究院范霽紅董事長一行。會上，三方就新能源領域的技術研發與產業化簽署了戰略合作協議。集團公司黨委副書記、總經理段智博，黨委委員、副董事長麻順寬參加了會見。王國忠對汪恒海和范霽紅一行表示歡迎。他表示，榆能集團作為榆林市屬最大國有企業，致力于做榆林市轉型升級高質量發展的突出貢獻者，與中企國云能源科技公司和國家電力投資集團科技技術研究院開展清潔能源和儲能領域的技術研發和產業化戰略合作，是榆能集團高質量發展的重大舉措，是做強做大清潔能源產業的一次探索和實踐。榆能集團愿與中企國云和國電投中央研究院一道，圍繞清潔能源產業深化合作，實現互惠互利共贏。范霽紅表示，國電投中央研究院在新型高效率光伏電池、氫燃料電池、儲能、核能、永磁變速等多個領域具有先進的研究成果，與榆能集團開展長期的戰略合作，不僅有利于成果的快速轉化，更使產業技術的升級得到有效保障。 汪恒海表示，中企國云能源科技公司的加入有利于各方資本、技術和市場有效結合，有利于降低投資風險，有利于促進清潔能源產業的健康持續發展。集團公司辦公室、戰略規劃部、計劃經營部、科技信息部以及榆能研究院負責人等參加會議。
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04
2021-01
李春臨調研城區集中供熱工作
近日持續降溫，全市人民的冷暖牽動著市委市政府領導的心。1月2日上午，市委副書記、市長李春臨在集團公司黨委副書記、總經理段智博陪同下，先后來到匯通供熱首站、熱源點和市供熱公司集控中心等地，實地調研城區集中供熱和安全生產情況。他強調，供熱工作連著千家萬戶，一定要把百姓冷暖放心頭、記心間，要加強設備巡檢、溫度監測以及安全隱患排查，提高供熱保障能力和水平，主動回應百姓關切，確保市民溫暖過冬。 塞上冬月，寒氣逼人。李春臨首先來到位于西南新區的匯通供熱首站，走進值班室，詳細了解供回水溫度及熱負荷等情況，叮囑大家一定要加強監測，確保各項設備穩定運行。接著，李春臨一行來到位于上郡南路的4#隔壓換熱站和供熱公司集控中心，一邊察看工藝流程，一邊了解熱源分配、供熱范圍和居民家中實時溫度等情況。隨后，李春臨一行來到位于榆陽區青云鎮的榆能榆神熱電公司，走進車間和監測中心，詢問發電負荷、原料儲備、經濟效益等情況，察看污染物排放在線監測數據。在全面了解有關情況后，李春臨對榆能集團的供熱工作表示肯定。李春臨強調，供熱是民生事業，榆能集團要堅持以人民為中心，把社會效益放在第一位，算好民生賬；要嚴格值守，加強巡查，采取有力措施應對極寒天氣，確保群眾溫暖過冬；要強化服務，主動回應群眾訴求，對部分室溫偏高用戶采取合理手段予以調節。李春臨要求，要進一步節能降耗，有效降低氮氧化合物和二氧化硫等污染物排放，努力實現零排放；要安全高效供熱，在確保生產安全的基礎上不斷提高經濟效益、社會效益和生態效益；要結合城市規劃和發展實際，提前介入，合理布置熱源點，有序建好熱管網
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03
2020-12
王國忠帶隊到國家電投集團中央研究院等企業考察交流
11月29日至30日，副市長，集團公司黨委書記、董事長王國忠帶隊赴國家電投集團中央研究院、中企國云能源科技有限公司、北京合縱科技公司、中科合成油技術有限公司等企業進行考察交流。集團公司副總經理黃曄、總會計師李志偉一同調研。 11月29日上午，王國忠一行參觀了國家電投集團中央研究院儲能技術實驗室、氫能公司科技展廳，并與中央研究院、中企國云能源科技公司相關負責人圍繞新能源光伏電池、氫燃料電池、儲能技術、換電重卡技術等應用領域進行了交流，形成了廣泛共識。雙方表示，希望充分發揮各自所長，優勢互補，實現創新合作，協同發展。 29日下午，考察調研組與北京合縱科技公司進行了座談交流，雙方在配電物聯網和鋰電新材料等領域進行了深入探討。 30日上午，王國忠一行前往中科合成油技術公司總部參觀了表征平臺、表面科學實驗室、催化劑評價試驗平臺及3D仿真平臺，并與中科合成油技術公司相關人員針對榆林煤制清潔燃料產業化技術升級示范基地項目進行了技術研討。王國忠表示，要堅定不移抓好項目推進，盡快成立專項領導小組，協調解決現階段制約項目推進的主要問題，確保項目早日落地榆林。 集團公司辦公室、戰略規劃部、科技信息部以及新能源科技公司、榆能研究院相關負責人參加考察調研。
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27
2020-11
榆能乙二醇項目獲41億元貸款
11月26日，榆能化學材料公司舉辦銀團貸款合同簽約儀式，一期年產40萬噸煤制乙二醇項目獲41億元貸款。集團公司黨委副書記、總經理段智博出席簽約儀式并講話，集團公司黨委委員、副總經理，化學材料公司董事長張繼孝，浦發銀行榆林分行、建設銀行榆林分行、民生銀行西安分行、平安銀行西安分行、中國銀行榆林分行、北京銀行西安分行代表參加簽約儀式，集團公司有關部門、各銀行、化學材料公司相關人員共同見簽。 段智博在講話中表示，合同的簽訂，為項目建設建立了穩定的融資渠道，提供了充足的資金保障，為項目早日建成投產奠定了堅實基礎。他代表榆能集團向各大銀行對乙二醇項目給予的鼎力支持表示感謝!段智博表示，榆能集團愿與各金融機構攜手合作，以煤制乙二醇項目為起點，著眼于更寬領域、更深層次、更高平臺，增進互信，繼續加強溝通交流，推進務實合作，實現共贏發展，期待各行能給予榆能集團其他產業更大支持，推動金融資本與實體經濟深度融合，為雙方基業常青共同開拓新的發展空間。 針對項目建設，段智博強調，一是要深入貫徹落實國務院安全生產三年行動計劃要求，在項目設計、招標、監造、驗收、安裝、調試和運行等環節提前介入，推動項目安全、綠色建設，和諧、穩定發展。二是開源節流，以企業價值最大化為最終目標，控制項目投資成本，務必將項目建設成本控制在60億元以內。加強項目建設工作的統籌協調，做好市場分析和市場開拓，搞好產需銜接，激發市場活力，推動項目早日投產達效，給股東和債權人交一份滿意的答卷。 乙二醇項目不僅是集團首個自主建
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04
2020-11
集團公司召開安委會（擴大）會議，部署安全隱患排查整治專項行動
11月2日，集團公司黨委書記、董事長王國忠主持召開安委會(擴大)會議，傳達全市四季度安全生產工作電視電話會議精神，通報集團公司前三季度安全生產總體情況，部署安全隱患排查整治專項行動。 王國忠要求，集團各級企業要充分認識安全生產的極端重要性，牢固樹立安全第一、生命至上的發展理念，進一步增強安全生產意識，落實安全生產責任，提升安全管理水平，切實處理好安全生產與質量效益的關系，努力推動安全管理、生產效益雙提升。要學習貫徹《安全生產法》，建立健全從上至下的安全管理體系，制定突發事件應急預案，定期開展安全應急演練，加強安全教育培訓，增強重大危險源辨識和監管能力，切實提高事前監管和動態管理水平。要按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，切實落實安全生產監管責任和主體責任，推動全集團安全生產形勢持續穩定向好，為轉型升級高質量發展提供安全保障。 會上，黨委副書記、總經理段智博就集團安全隱患排查整治專項行動作了具體部署。段智博指出，集團公司結合全國安全生產專項整治三年行動計劃，成立10個專項工作組，從近日開始在全系統集中開展為期兩個月的安全隱患排查整治專項行動。他要求，各工作組要從安全隱患風險排查、職工職業技能培訓、安全標準體系建設、勞動紀律作風整頓等方面入手，對全集團安全生產工作進行一次大起底、大整治，積極構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，堵塞安全漏洞、提升管理水平，切實做到管得住風險、治得住隱患、執行好標準、重專業監管，為全年目標
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2020-10
中國西部氫谷（榆林）氫能產業發展高峰論壇在榆舉行 王國忠作產業推介
10月15日，中國西部氫谷(榆林)氫能產業發展高峰論壇在榆林人民大廈舉行，旨在集聚行業智慧，科學布局發展氫能產業，為全市轉型升級高質量發展注入新動力。中科院院士、西安交通大學教授陶文銓，陜汽集團技術中心動力與底盤研究所所長晁鵬翔，上海重塑能源科技有限公司董事長林琦等專家學者和企業負責人圍繞氫燃料的研究現狀和未來發展作了主題報告。 市委書記戴征社出席，副市長張勝利致辭，市政協副主席賈正蘭主持。 副市長，集團公司黨委書記、董事長王國忠從氫能發展的產業背景、產業政策環境、榆林氫能產業現狀與優勢、氫能產業鏈布局等四方面，就華秦—榆能氫能產業規劃布局進行推介。 王國忠指出，今年以來，氫能政策密集發布，多項政策助力解決行業發展瓶頸，氫能產業發展無論是從技術、政策還是市場都有很好的條件。榆林有豐富的氫氣資源，價格優勢明顯，應用市場廣闊，具備發展氫能源全產業鏈的條件和優勢。 在第十五屆榆林國際煤炭暨高端能源化工產業博覽會期間，榆能集團與榆林華秦新能源科技公司等五家單位共同簽訂合作協議，結成戰略合作伙伴，將在高新區投資逾300億元，打造氫能產業集群，推動中國“西部氫谷”的建設。 王國忠表示，榆能集團作為榆林最大的國有企業，在榆林建設能源革命創新示范區的過程中要做勇敢先行者。參與、支持、引導榆林氫能產業的發展，是榆能集團義不容辭的責任。榆能集團將從上游氫氣供應、中游核心裝備制造、下游新能源汽車及各種應用場景，圍繞“一點、一線、一面”布局。努力搭建氫能產業發展平臺，致力拓展氫能應
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2020-10
集團公司召開干部職工大會
10月13日，集團公司召開干部職工大會，黨委書記、董事長王國忠主持會議并講話，黨委副書記、總經理段智博安排部署第四季度工作。 王國忠在講話中指出，2020年第四季度是“十三五”收官、“十四五”開局的關鍵時刻，集團上下要以高度的使命感、責任感和緊迫感，努力克服新冠肺炎疫情帶來的不利影響，堅定信心、攻堅克難，抓住重點、緊盯關鍵，著力消除存在的堵點、難點、痛點，堅決守好安全環保底線，充分挖掘生產經營潛力，全力以赴完成全年目標任務。 王國忠要求，集團各級企業要以“世界一流高端能源化工基地重要建設者、國家級能源革命創新示范區勇敢先行者、榆林市轉型升級高質量發展突出貢獻者、在榆投資企業履行社會責任模范帶頭者”為使命，以“十四五”規劃編制為抓手，解放思想、更新觀念，進一步明晰企業定位、發展方向和發展路徑，將規劃真正落實到產業布局和項目建設上，全力培育新的經濟增長點。 王國忠要求，要按照國務院最近印發的《國企改革三年行動方案》要求，明確集團公司國企改革任務書、時間表和路線圖，勇于擔當、敢于斗爭，真刀真槍、動真碰硬，圍繞體制機制、產業結構、科技創新等方面，著力破解影響和制約高質量發展的矛盾和問題，有序有力推進企業改革，逐步形成“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度。 王國忠強調，集團各級領導干部要保持政治定力，增強學習能力，妥善處理好以下十種關系，即黨的領導與企業治理的關系、長遠目標與久久為功的關系、歷史問題與現實要求的關系、集中管理與充分授權的關系、實體經濟與資本運營的關系、
